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收录了8篇文章 ·263个问题 · 1人关注
本栏目交流：弱电项目管理、工程施工、安全、质量、进度、成本、合同、资料等技术！
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PPP+EPC模式在建设领域中的优势和风险防范
摘要：在交通、市政、水利、生态环境、公共服务等领域的基础设施建设，PPP模式已然是近几年十分关注的焦点，全国各地区推广PPP模式的热情逐渐高涨。PPP+EPC模式，指采用PPP模式建设运营的项目，政府部门在选择社会投资人的同时确定项目的工程承包方（EPC），...
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什么是弱电项目报备制度？
一般情况下，工程商在向产品设备厂商询问价格的时候，设备厂商需要工程商提供项目信息后才可以给工程商报价，这就是项目报备。1、询价一般在招标或者设计阶段进行，特别是在项目要投标的时候。2、项目信息至少包含项目名称和这个项目的第一销售经理名字。意思...
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为什么布线时一定要套管或者线槽，有什么用处？
布线套管除了出于美观之外，其实还有两个重要的原因，一个就是绝缘和阻燃的作用（用好辅材才行），杜绝安全隐患；一个就是防止破坏，套管可以保护线路，避免一些无意的破坏，同时老鼠也比较喜欢咬弱电类的电线，一旦咬断系统就无法使用，这时要来排查就非常困...
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[转载] 工程方面的EPC是指什么意思
EPC：工程总承包。EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EP...
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[转帖]如果你是一名项目经理你应该怎么做
首当其冲的是安排好下边的管理人员、施工员：看图识纸必须有多年经验、要从基层干起来而且对每一道施工工艺相当熟悉，善于工人管理，质量员：必须具备施工员素质外要对国家和地方的质量验收标准特别熟悉，要有耐心。安全员：安全第一、预防为主所以要对安全工...
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[转发]项目经理如何更好的协调和沟通
项目经理就项目总体目标的设定、项目计划的审批、各类物资的落实、项目进度分析汇报等需要与管理层沟通，就项目计划的制定、职责分工、项目进展回顾及措施落实等需要与团队成员沟通，就项目方案、实施计划、进度汇报等需要与客户沟通，通过沟通协调处理项目...
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